Cada año, la red social profesional LinkedIn publica su esperado ranking de las mejores empresas para trabajar en México. Este 2025 no fue la excepción, y compañías como Coppel, PepsiCo, Schneider Electric, entre otras, destacan como marcas empleadoras ejemplares. ¿Qué tienen en común? Una fuerte inversión en su capital humano, en un contexto laboral cada vez más impactado por la inteligencia artificial.
¿Cómo se seleccionan?
Este ranking considera a empresas con más de 500 colaboradores y una rotación de personal menor al 10%. Se excluyen empresas de dotación y selección de personal, instituciones educativas y organismos públicos. También quedan fuera aquellas que hayan registrado despidos del 10% o más durante el periodo de evaluación.
La metodología de LinkedIn se basa en datos recopilados entre el 1 de enero y el 31 de diciembre de 2024, a partir de perfiles anonimizados de sus usuarios. Se analizan ocho pilares clave, los cuales han demostrado favorecer el crecimiento profesional de los empleados:
1. Capacidad de Crecimiento
Evalúa los ascensos internos y los cambios positivos hacia otras empresas. Las organizaciones líderes brindan trayectorias claras y oportunidades para avanzar profesionalmente.
¿Cómo aplicarlo? Diseña rutas de carrera y promueve ascensos internos con base en resultados.
2. Desarrollo de Aptitudes
Se analiza cómo los empleados adquieren habilidades dentro de la empresa, utilizando los estándares de aptitudes de LinkedIn.
¿Cómo aplicarlo? Implementa programas de upskilling y reskilling adaptados a las necesidades del mercado.
3. Estabilidad de la Empresa
Se mide por la rotación de personal y la permanencia mínima de tres años en la empresa.
¿Cómo aplicarlo? Comparte resultados y proyecciones con transparencia. Involucra al personal en decisiones estratégicas.
4. Oportunidades Externas
Indica la demanda del talento interno por parte de otras organizaciones, medida a través del uso de LinkedIn Recruiter.
¿Cómo aplicarlo? Fomenta una cultura de networking y participación en eventos de la industria.
5. Afinidad con la Empresa
Refleja la conexión entre empleados en la red, lo cual da señales sobre la cultura organizacional y el sentimiento de pertenencia.
¿Cómo aplicarlo? Define una cultura organizacional sólida y comunícala con claridad en todas las áreas.
6. Diversidad de Género
Se mide el equilibrio entre hombres y mujeres dentro de la empresa y sus filiales.
¿Cómo aplicarlo? Implementa políticas de equidad salarial, liderazgo inclusivo y procesos de selección libres de sesgos.
7. Formación Académica
Considera el nivel educativo del personal, desde quienes no tienen título universitario hasta quienes tienen posgrado o doctorado.
¿Cómo aplicarlo? Apoya a tus colaboradores en la continuación de sus estudios con becas o flexibilidad horaria.
8. Presencia de Empleados en el País
Mide la cantidad de colaboradores en el país en comparación con otras empresas, lo que indica diversidad, oportunidad de crecimiento y desarrollo local.
¿Cómo aplicarlo? Invierte en el talento local y promueve oportunidades de liderazgo regional.
Conclusión
Las empresas que priorizan el crecimiento, bienestar y desarrollo de sus equipos no solo mejoran su reputación como empleadoras, sino que también logran mejores resultados organizacionales.
¿Tu empresa ya aplica alguno de estos pilares?
Fuente: El Economista – Las 15 mejores empresas para trabajar y hacer carrera en México en 2025
Metodología: LinkedIn Noticias
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