Superintendente en Mantenimiento

Apoyo en el manejo de todo el personal dedicado al mantenimiento y mejoramiento del equipo de producción.

Responsabilidades:

1. Brindar asistencia e indicaciones al grupo de automatización enfocándose en productividad, calidad y seguridad.

2. Apoyar a su grupo brindándole la asistencia técnica necesaria.

3. Garantizar niveles adecuados de utilización de la máquina mediante la aplicación de metodologías sólidas de TPM.

4. Establecer herramientas de métricas para los controles de mantenimiento.

5. Recoger sugerencias de mejoras de equipos y compartirlas con el área correspondiente para ver la disponibilidad.

6. Proporcionar conocimiento al grupo de automatización sobre el utillaje: mantenimiento, diseño e inspección.

7. Brindar asistencia a los técnicos de línea en torno a herramientas, alineamientos y procesos de mantenimiento.

8. Brindar asistencia en cada situación relacionada con la maquinaria entre el mantenimiento de la automatización y otras áreas.

9. Fomentar trabajos seguros y procedimientos de seguridad.

10. Detectar las debilidades y fortalezas individuales y grupales y proceder según sea necesario para alcanzar los objetivos grupales.

11. Dirigir los esfuerzos del grupo hacia el logro de objetivos generales.

12. Piense en términos de equipo en lugar de términos individuales.

13. Motivar a todos los miembros del grupo de automatización.

14. Proponer la educación necesaria para el grupo de automatización basada en la filosofía TQM.

15. Definir, implementar y seguir los controles adecuados para el mantenimiento.

16. Definir la responsabilidad individual y grupal en función del objetivo del equipo.

17. Programas de mantenimiento preventivo además de los requisitos de producción.

18. Preparar al grupo para futuras oportunidades y desafíos.