Staff PMO de integración

Staff PMO de integración es responsable de liderar y apoyar proyectos/programas integración y transferencia de ISC dentro de la unidad de negocios global de EMI.  

Líder del proyecto/programa, responsable del desarrollo y la implementación de la estrategia general del proyecto de operaciones desarrollada con el Gerente y Director de integración ICS.

Este rol también participa en la diligencia debida y la implementación de las actividades de Fusiones & Adquisición (M&A).  

1-Liderar múltiples proyectos estratégicos para apoyar la optimización de la red de manufactura y la internalización de productos desde proveedores externos.

2-Apoyar los procesos de due diligence en fusiones y adquisiciones (M&A) y la implementación de actividades de integración.

3-Gestionar equipos multifuncionales, incluyendo reportes directos e indirectos en áreas técnicas, comerciales y de producción.

4-Desarrollar y mantener procesos estandarizados y manuales (playbooks) para due diligence, M&A y transferencias de manufactura.

5-Iniciar y gestionar solicitudes de capital (CB-2) para M&A, expansión de capacidad y proyectos de optimización de red e internalización.

6-Proporcionar información para la planeación de capital, monitorear gastos y asegurar la alineación con los pronósticos financieros.

7-Colaborar con gerentes de planta, liderazgo de ISC, Ingeniería, I+D, Calidad y Finanzas para desarrollar y ejecutar planes de proyecto.

8-Asegurar el cumplimiento de los requisitos regionales de manufactura, particularmente en Tijuana y México.

9-Presentar actualizaciones de proyectos a los líderes del negocio y de las áreas funcionales, garantizando la alineación con los objetivos estratégicos.

10-Definir y asegurar los recursos del programa, establecer roles y responsabilidades del equipo y evaluar el desempeño.

11-Aplicar metodologías avanzadas de gestión de proyectos, incluyendo definición de alcance, WBS (Estructura de Desglose de Trabajo), gestión de riesgos y planeación integrada del negocio.